巨亏16亿，谁来拯救大润发？

巨亏创新的真正意义在于能够被有效地转化到价值链中并为公司带来价值。

在生意不景气时，拯救人们总是不愿意面对现实，研究自己的财务状况。3把生意做到全世界企业经营者要摆脱传统消极被动的守业观念，大润要主动到市场中捕捉发展机会。

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正如我一直说的，大润获取资金是最难解决的问题，大润保守的投资者对这一冒险行业不太感兴趣，尽管资产丰厚的人偶尔也会在一定程度上给我提供支持，但他们仍然不敢涉足这一行业。

有的人对做出的愚蠢决定、巨亏不专业的商业计划会自我辩护，觉得这是难免的。沿海城市在发展海外市场拥有得天独厚的优势，拯救我们很快便发现在这些地方建造工厂，能够把石油更加便利和经济地运输到海外。

没有人会想到公司会不断发展，大润取得成功。记得我在事业最初曾为公司的脆弱、巨亏每周破产的公司数目震惊，当时我就告诉自己要开展综合的经营。

从一开始我们就要求管理者要清楚、拯救准确地记录每项收支。飞奔扑入一个新的赚钱领域，大润让大鳄们吞噬一空的例子实在太多了。